為進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力，深化財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，切實(shí)提升管理服務(wù)效能，3月27日至28日，財(cái)務(wù)線路舉辦2025年一季度培訓(xùn)工作會(huì)議，各板塊財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理等參會(huì)。

培訓(xùn)邀請(qǐng)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家林一斌老師作《財(cái)務(wù)共享中心實(shí)施策略與價(jià)值創(chuàng)造》專題授課。立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景，林老師系統(tǒng)解析了財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、信息化支撐及人才轉(zhuǎn)型路徑，通過AI工具演示、典型案例剖析及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問答，幫助參會(huì)人員構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)共享知識(shí)體系，助力提升業(yè)務(wù)水平與價(jià)值創(chuàng)造能力。

會(huì)上，集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理陳婷婷通過《一季度基礎(chǔ)工作檢查和審計(jì)問題》報(bào)告，聚焦銷售管理、采購(gòu)管理、存貨管理及基礎(chǔ)工作等維度，指出相關(guān)單位存在的突出問題；財(cái)務(wù)共享中心財(cái)務(wù)經(jīng)理宮風(fēng)雷匯報(bào)了《上半年財(cái)務(wù)共享中心推進(jìn)項(xiàng)目》，提出通過深化業(yè)務(wù)共享和推進(jìn)智能化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化效應(yīng)，全面提升財(cái)務(wù)運(yùn)行效率與服務(wù)支持能力；食品板塊財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人鄧永良結(jié)合《食品事業(yè)部財(cái)務(wù)線路上半年推進(jìn)項(xiàng)目》，表示將積極做好信息化和產(chǎn)業(yè)鏈一體化建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)分析能力，推動(dòng)財(cái)務(wù)服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。

融資擔(dān)保公司總經(jīng)理姜炳偉就《融資服務(wù)工作規(guī)劃》作分享，通過重組市場(chǎng)架構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，結(jié)合豬料、禽料業(yè)務(wù)需求構(gòu)建差異化融資服務(wù)體系，為用戶提供更加完善的融資產(chǎn)品和服務(wù)；旭慧養(yǎng)殖總經(jīng)理曹群偉圍繞《旭慧/遠(yuǎn)慧客戶融資服務(wù)》進(jìn)行講解，闡述具體運(yùn)作模式，指出將切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)控保障，不斷創(chuàng)新融資模式，以融資工具服務(wù)經(jīng)營(yíng)提升。

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)賈春城系統(tǒng)總結(jié)共享中心建設(shè)進(jìn)展和二季度推進(jìn)項(xiàng)目，并對(duì)飼料、食品、融資服務(wù)、供應(yīng)鏈金融和服務(wù)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作提出具體要求，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要深化共享思維，強(qiáng)化AI工具在財(cái)務(wù)管理中的深度應(yīng)用，通過本次會(huì)議拓寬管理視野，理清工作路徑，真正將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為提質(zhì)發(fā)展的實(shí)際舉措。

集團(tuán)總裁穆念旺先生總結(jié)指出，財(cái)務(wù)人員要強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)，針對(duì)問題積極跟蹤落實(shí)，將經(jīng)營(yíng)思維貫穿財(cái)務(wù)管理全過程；始終保持“求知若饑，虛心若愚”的心態(tài)，積極深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，依托信息化、智能化工具優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)下工作的同時(shí)，培養(yǎng)前瞻性戰(zhàn)略思維，實(shí)現(xiàn)工作效率與企業(yè)效益同頻提升。

會(huì)議還對(duì)2024年度優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，通過樹立優(yōu)秀標(biāo)桿，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。會(huì)后，參會(huì)人員走進(jìn)中慧文化中心參觀學(xué)習(xí)，深入了解張?zhí)浦壬膭?chuàng)業(yè)歷程，感悟其企業(yè)家精神和愛心企業(yè)文化，從中汲取奮進(jìn)力量。

集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心自2019年啟動(dòng)建設(shè)以來，始終秉承“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、數(shù)字化”理念，通過整合分散的財(cái)務(wù)職能，構(gòu)建起覆蓋自動(dòng)付款、費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)票開具、總賬核算、資金結(jié)算及報(bào)表出具等全流程的業(yè)務(wù)體系，有效達(dá)成了降本增效、風(fēng)險(xiǎn)管控、數(shù)據(jù)賦能等功能。在發(fā)展中，共享中心已完成全集團(tuán)50多家分子公司財(cái)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化改造，統(tǒng)一審核規(guī)則及操作手冊(cè)消除區(qū)域差異；成功上線智能報(bào)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“提單-審批-支付”全鏈路自動(dòng)化；應(yīng)用自動(dòng)推送付款單，完成原料的自動(dòng)付款。通過系列信息化建設(shè)，單據(jù)處理效率顯著提升。

下步，財(cái)務(wù)線路將聚焦智能化、信息化發(fā)展，持續(xù)深化財(cái)務(wù)共享建設(shè)，以精細(xì)化管控助力降本增效，以創(chuàng)新性思維服務(wù)經(jīng)營(yíng)提升，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)支撐。